8月12日，影石即将发布其最新产品Insta360 X6，这款全景相机被创始人刘靖康视为重新定义运动与全景相机的标志性之作。在发布前夕，刘靖康与多家媒体展开对话，分享了他对影像产品未来发展的见解，以及影石在硬件赛道上的商业策略。
刘靖康表示，影石的企业愿景已从十年前的“成为世界一流影像品牌”更新为“成为创造者的乐土，并启发世界”。他强调，公司将继续通过技术创新满足用户需求，推动影像产品的发展。在交流中，他详细阐述了影石如何通过用户反馈驱动产品迭代，并指出市场机会的发掘与产品落地是公司成功的关键。
Insta360 X6的推出，标志着影石在硬件与软件结合方面的新突破。该产品搭载了零剪辑功能，用户无需手动操作，相机在充电或云端同步时即可自动完成选片。这一功能解决了用户在日常使用中的痛点，使全景相机真正实现无感记录。X6还首次引入了头追功能和“3D时光舱”功能，进一步提升了用户体验。
刘靖康认为，硬件产品的迭代空间始终存在，但并非线性推进。他指出，硬件发展会经历爆发期与间歇期，在间歇期，软件与算法的迭代将发挥重要作用。他以手机行业为例，说明当前硬件外观趋于雷同，竞争重心已转向软件与应用场景的创新。影石也将在硬件发展到一定阶段后，更多转向软件侧发力。
面对消费电子行业硬件利润承压的现状，刘靖康判断，硬件产品的未来商业增量将蕴藏于云端。他表示，硬件利润空间被挤压的部分，可通过AI服务器衍生的服务搭建全新商业闭环，实现利润对冲。他举例说明，若内存涨价成为趋势，资源将向服务器倾斜，产品对云端服务的依赖度将提升，商业模式需依托云端基础设施构建新价值。
在全景相机的应用场景拓展方面，刘靖康提到，云端算力的提升为影像产品带来了新的可能性。例如，X6虽已实现自动剪辑，但仍需依托充电状态完成端侧与云端剪辑。云端可调度更大算力，使剪辑成片的细节表现更出色。他透露，研发算力强劲且功耗可控的全景相机芯片，实现即拍即剪，是影石未来的发展方向。
具身智能与电动汽车的发展也为相机硬件开辟了新的应用场景。刘靖康介绍，已有大量用户采购全景相机用于具身模型训练，全景相机可同步捕捉环境动态变化，帮助AI习得更完整的上下文关联。他坦言，这一领域尚处行业早期，前景未完全明朗，但影石将持续收集信息、研判局势，挖掘赛道机会。
在汽车场景方面，影石将突破口落在全景无人机上。刘靖康设想，未来全景无人机若实现车载集成，车辆无法抵达的区域可操控无人机前往，用户在车机大屏即可沉浸式查看画面。这一跨界融合场景将为影像产品带来新的增长点。
针对全景相机是否接近天花板的质疑，刘靖康回应称，天花板取决于市场规模，而市场规模由用户购买决定。他表示，全景相机距离手机的市场规模还有两个数量级的差距，空间非常大，许多问题尚未解决。影石将继续通过提升用户体验、挖掘用户留存与活跃度，推动品牌增长。
在功能成熟度方面，刘靖康指出，自动取景、人物追踪、自动剪辑等功能的好坏不能一概而论，而需通过用户留存率评判。他表示，影石将借助机器学习用户偏好，优化取景与编辑模式，提升功能留存率。未来两年内，当前功能的分布状况有望得到大幅改善。
关于全景影像的商业化突破，刘靖康认为，客户需求与公司经营的挑战交汇于软件与云服务。他解释，端侧算力有限，高阶智能功能需依托云端算力实现。消费电子行业受内存涨价冲击明显，硬件利润被挤压的部分可通过软件与云服务打造新商业闭环。他透露，影石已在软件云服务层面寻找商业化闭环，例如通过赠送积分体验AI模板，购买云服务继续使用。
在组织架构方面，刘靖康表示，影石不会盲目追求AI-native，而是以提升公司整体效率为目标。他指出，AI写代码并非越多越好，需兼顾效率与质量。他透露，影石正在搭建更严格的代码审查与文档规范，并形成共识：AI辅助软件开发需适配组织架构，避免后续代码难以维护的问题。
谈及全景相机在具身智能领域的应用，刘靖康回忆，当年用户将全景相机粘在头盔、自拍杆上用于滑雪、骑行的行为，为影石转向运动赛道提供了线索。如今，大量用户采购全景相机用于具身模型训练，行业虽处初期，但前景广阔。他表示，影石将复刻当年布局运动相机的思路，挖掘这一方向的机会。
对于“摄影机器人”的设想，刘靖康解释，这是一种理想的产品形态，例如无人机形态的相机可在空间内自由调整位置、角度与焦段。他表示，摄影机器人的核心诉求是简化与自动化，这一理念贯穿影石的产品发展路线。从交互、产品设计到自动剪辑、头追等功能，影石始终围绕这一核心展开创新。
在跨界合作方面，刘靖康透露，影石与荣耀的合作基于相近的品牌特质与AI影像的联动需求。影石已与理想、比亚迪等车企合作，研究用户出行过程中的记录需求。他设想，未来全景无人机集成到车辆上，将衍生出大量融合场景，汽车是影像产品的重要载体。
面对全景相机品类的竞争，刘靖康认为，消费电子行业不存在真正意义上的壁垒，只有门槛。他表示，影石将通过更快洞察用户需求、提前布局技术、率先完成产品化，持续打造门槛。他强调，持续打造门槛本身也存在壁垒，即主流设计能力与组织力。
在被问及影石下一个十年的目标时，刘靖康表示，公司距离成为平台型企业还十分遥远，但希望成为人才成长与创造的平台。他透露，公司内部已有同事离职创业，影石也对他们进行投资。他强调，影石更希望成为创造者的乐土，并启发世界，这一愿景已初步达成。